Публикации

Вопреки росту объемов сделок, доходность лизингодателей снижается. Впрочем, это не помешает 2011 году стать самым успешным с начала развития рынка лизинга России

Всколыхнувший лизинговую отрасль кризис, похоже, начинает сбавлять обороты и раскрывает перед лизинговыми компаниями, сумевшими пережить период сильнейшего спада (по оценке РосБизнесКонсалтинг, объем российского рынка снизился более чем в 3 раза и достиг уровня 2005 года), новые возможности для увеличения лизингового портфеля. Насколько он готов их использовать для расширения своего бизнеса? Ответ на этот вопрос зависит от стратегии и той базы, на основе которой будут выполняться важнейшие бизнес-процессы.

Данный материал является продолжением цикла статей, посвященных вопросам методологии учета по МСФО в лизинге, и освещает проблемные аспекты отражения в отчетности по МСФО изменения сумм платежей и платежного расписания по действующим договорам, происходящего без изменения состава предмета лизинга.

Для выявления тенденций рынка лизинга в кризисный период специалисты Объединенной компании «Хомнет Лизинг» и «ИНЭРА Консалтинг» провели исследование. Его результаты позволяют говорить о том, что, несмотря на общий спад на рынке лизинговых услуг, есть ряд компаний, которые чувствуют себя достаточно уверенно и ведут работу по укреплению своих позиций. Они используют «затишье» и освободившиеся ресурсы для подготовки к посткризисному периоду.

Эффективная реализация региональной экспансии лизинговой компании невозможна без использования автоматизированной системы управления. Информационная система предоставляет возможность оперативного контроля деятельности удаленных офисов, гарантирует распространение и соблюдение во всех филиалах единой технологии работы, содержит базу знаний компании, доступную всем сотрудникам, и является инструментом быстрого ввода персонала представительств в курс дела.

В части методологии учета и подготовки отчетности существует множество вопросов, которые неодинаково решаются разными лизингодателями. В этой статье проведен анализ и обобщен опыт решения одной из наиболее сложных проблем подготовки отчетности по МСФО — расчета лизинговых графиков в соответствии со стандартом IAS 17.

Поволжские лизинговые компании ищут новые источники финансирования, для чего свою систему отчетности приводят к мировым стандартам и улучшают риск-менеджмент. Банки согласны пойти им навстречу и увеличить объемы кредитования сделок по финансовой аренде, но при условии господдержки такого сотрудничества.

Одна из главных тенденций на рынке лизинга в 2007 — первой половине 2008 года — значительная активизация работы лизинговых компаний с предприятиями малого бизнеса. По оценке автора, уже почти треть всех лизинговых сделок (30%) в 2007 году заключалась с предприятиями малого бизнеса. Однако работа с малыми предприятиями имеет свою специфику.

Branching out representative offices abroad transnational leasing corporations solve a problem of their automation at an early stage. It would seem that the simplest solution is to implement in affiliate companies the same information system as in the parent organization. But practically most of international leasing companies apply a different approach to automation of their subsidiaries.

Открывая представительства за рубежом, транснациональные лизинговые корпорации на самом раннем этапе решают задачу их автоматизации. Казалось бы, наиболее простым решением является внедрение в филиалах информационной системы, которая используется в головной организации. Однако на практике лизинговые компании международного уровня в большинстве своем подходят к вопросу автоматизации своих подразделений совсем по-другому. В том числе и в России.

Российский рынок лизинга в 2007 году показал впечатляющие результаты: по оценкам рейтингового агентства «Эксперт РА», объем нового бизнеса составил около 26 млрд долларов, что в 3 раза превышает аналогичные показатели 2006 года. Столь высокие темпы роста, безусловно, сопровождаются усилением конкуренции. А это приводит к увеличению интереса представителей лизинговой отрасли к комплексным управленческим системам, поскольку использование преимуществ информационных технологий является одним из ключевых факторов конкурентоспособности лизинговой компании.

В Санкт-Петербурге появился центр компетенции по автоматизации лизинга — филиал компании «Хомнет Лизинг», ведущего разработчика программных решений для лизингового бизнеса. Время сомнений в необходимости автоматизации прошло.

Конкуренция на рынке лизинга автотранспорта через несколько лет может привести к изменениям в составе лидеров: молодые лизинговые компании уже сегодня претендуют на лидерские позиции. И высокие технологии играют в этом отнюдь не последнюю роль.

Компания «1С:Хомнет» хорошо известна читателям «Лизинг Ревю» прежде всего как разработчик типовых программных продуктов для автоматизации учета и управления лизинговой деятельностью «Хомнет:Лизинг». Сегодня компания предлагает не только тиражные решения «Хомнет:Лизинг.Проф», но и корпоративные информационные системы на базе «Хомнет:Лизинг 8.0», а также услуги управленческого консалтинга для лидеров рынка.

Вопреки росту объемов сделок, доходность лизингодателей снижается. Впрочем, это не помешает 2011 году стать самым успешным с начала развития рынка лизинга России

Всколыхнувший лизинговую отрасль кризис, похоже, начинает сбавлять обороты и раскрывает перед лизинговыми компаниями, сумевшими пережить период сильнейшего спада (по оценке РосБизнесКонсалтинг, объем российского рынка снизился более чем в 3 раза и достиг уровня 2005 года), новые возможности для увеличения лизингового портфеля. Насколько он готов их использовать для расширения своего бизнеса? Ответ на этот вопрос зависит от стратегии и той базы, на основе которой будут выполняться важнейшие бизнес-процессы.

Данный материал является продолжением цикла статей, посвященных вопросам методологии учета по МСФО в лизинге, и освещает проблемные аспекты отражения в отчетности по МСФО изменения сумм платежей и платежного расписания по действующим договорам, происходящего без изменения состава предмета лизинга.

Для выявления тенденций рынка лизинга в кризисный период специалисты Объединенной компании «Хомнет Лизинг» и «ИНЭРА Консалтинг» провели исследование. Его результаты позволяют говорить о том, что, несмотря на общий спад на рынке лизинговых услуг, есть ряд компаний, которые чувствуют себя достаточно уверенно и ведут работу по укреплению своих позиций. Они используют «затишье» и освободившиеся ресурсы для подготовки к посткризисному периоду.

Эффективная реализация региональной экспансии лизинговой компании невозможна без использования автоматизированной системы управления. Информационная система предоставляет возможность оперативного контроля деятельности удаленных офисов, гарантирует распространение и соблюдение во всех филиалах единой технологии работы, содержит базу знаний компании, доступную всем сотрудникам, и является инструментом быстрого ввода персонала представительств в курс дела.

В части методологии учета и подготовки отчетности существует множество вопросов, которые неодинаково решаются разными лизингодателями. В этой статье проведен анализ и обобщен опыт решения одной из наиболее сложных проблем подготовки отчетности по МСФО — расчета лизинговых графиков в соответствии со стандартом IAS 17.

Поволжские лизинговые компании ищут новые источники финансирования, для чего свою систему отчетности приводят к мировым стандартам и улучшают риск-менеджмент. Банки согласны пойти им навстречу и увеличить объемы кредитования сделок по финансовой аренде, но при условии господдержки такого сотрудничества.

Одна из главных тенденций на рынке лизинга в 2007 — первой половине 2008 года — значительная активизация работы лизинговых компаний с предприятиями малого бизнеса. По оценке автора, уже почти треть всех лизинговых сделок (30%) в 2007 году заключалась с предприятиями малого бизнеса. Однако работа с малыми предприятиями имеет свою специфику.

Branching out representative offices abroad transnational leasing corporations solve a problem of their automation at an early stage. It would seem that the simplest solution is to implement in affiliate companies the same information system as in the parent organization. But practically most of international leasing companies apply a different approach to automation of their subsidiaries.

Открывая представительства за рубежом, транснациональные лизинговые корпорации на самом раннем этапе решают задачу их автоматизации. Казалось бы, наиболее простым решением является внедрение в филиалах информационной системы, которая используется в головной организации. Однако на практике лизинговые компании международного уровня в большинстве своем подходят к вопросу автоматизации своих подразделений совсем по-другому. В том числе и в России.

Российский рынок лизинга в 2007 году показал впечатляющие результаты: по оценкам рейтингового агентства «Эксперт РА», объем нового бизнеса составил около 26 млрд долларов, что в 3 раза превышает аналогичные показатели 2006 года. Столь высокие темпы роста, безусловно, сопровождаются усилением конкуренции. А это приводит к увеличению интереса представителей лизинговой отрасли к комплексным управленческим системам, поскольку использование преимуществ информационных технологий является одним из ключевых факторов конкурентоспособности лизинговой компании.

В Санкт-Петербурге появился центр компетенции по автоматизации лизинга — филиал компании «Хомнет Лизинг», ведущего разработчика программных решений для лизингового бизнеса. Время сомнений в необходимости автоматизации прошло.

Конкуренция на рынке лизинга автотранспорта через несколько лет может привести к изменениям в составе лидеров: молодые лизинговые компании уже сегодня претендуют на лидерские позиции. И высокие технологии играют в этом отнюдь не последнюю роль.

Компания «1С:Хомнет» хорошо известна читателям «Лизинг Ревю» прежде всего как разработчик типовых программных продуктов для автоматизации учета и управления лизинговой деятельностью «Хомнет:Лизинг». Сегодня компания предлагает не только тиражные решения «Хомнет:Лизинг.Проф», но и корпоративные информационные системы на базе «Хомнет:Лизинг 8.0», а также услуги управленческого консалтинга для лидеров рынка.

Всколыхнувший лизинговую отрасль кризис, похоже, начинает сбавлять обороты и раскрывает перед лизинговыми компаниями, сумевшими пережить период сильнейшего спада (по оценке РосБизнесКонсалтинг, объем российского рынка снизился более чем в 3 раза и достиг уровня 2005 года), новые возможности для увеличения лизингового портфеля. Насколько он готов их использовать для расширения своего бизнеса? Ответ на этот вопрос зависит от стратегии и той базы, на основе которой будут выполняться важнейшие бизнес-процессы.

Данный материал является продолжением цикла статей, посвященных вопросам методологии учета по МСФО в лизинге, и освещает проблемные аспекты отражения в отчетности по МСФО изменения сумм платежей и платежного расписания по действующим договорам, происходящего без изменения состава предмета лизинга.

Для выявления тенденций рынка лизинга в кризисный период специалисты Объединенной компании «Хомнет Лизинг» и «ИНЭРА Консалтинг» провели исследование. Его результаты позволяют говорить о том, что, несмотря на общий спад на рынке лизинговых услуг, есть ряд компаний, которые чувствуют себя достаточно уверенно и ведут работу по укреплению своих позиций. Они используют «затишье» и освободившиеся ресурсы для подготовки к посткризисному периоду.

Эффективная реализация региональной экспансии лизинговой компании невозможна без использования автоматизированной системы управления. Информационная система предоставляет возможность оперативного контроля деятельности удаленных офисов, гарантирует распространение и соблюдение во всех филиалах единой технологии работы, содержит базу знаний компании, доступную всем сотрудникам, и является инструментом быстрого ввода персонала представительств в курс дела.

В части методологии учета и подготовки отчетности существует множество вопросов, которые неодинаково решаются разными лизингодателями. В этой статье проведен анализ и обобщен опыт решения одной из наиболее сложных проблем подготовки отчетности по МСФО — расчета лизинговых графиков в соответствии со стандартом IAS 17.

Поволжские лизинговые компании ищут новые источники финансирования, для чего свою систему отчетности приводят к мировым стандартам и улучшают риск-менеджмент. Банки согласны пойти им навстречу и увеличить объемы кредитования сделок по финансовой аренде, но при условии господдержки такого сотрудничества.

Одна из главных тенденций на рынке лизинга в 2007 — первой половине 2008 года — значительная активизация работы лизинговых компаний с предприятиями малого бизнеса. По оценке автора, уже почти треть всех лизинговых сделок (30%) в 2007 году заключалась с предприятиями малого бизнеса. Однако работа с малыми предприятиями имеет свою специфику.

Branching out representative offices abroad transnational leasing corporations solve a problem of their automation at an early stage. It would seem that the simplest solution is to implement in affiliate companies the same information system as in the parent organization. But practically most of international leasing companies apply a different approach to automation of their subsidiaries.

Открывая представительства за рубежом, транснациональные лизинговые корпорации на самом раннем этапе решают задачу их автоматизации. Казалось бы, наиболее простым решением является внедрение в филиалах информационной системы, которая используется в головной организации. Однако на практике лизинговые компании международного уровня в большинстве своем подходят к вопросу автоматизации своих подразделений совсем по-другому. В том числе и в России.

Российский рынок лизинга в 2007 году показал впечатляющие результаты: по оценкам рейтингового агентства «Эксперт РА», объем нового бизнеса составил около 26 млрд долларов, что в 3 раза превышает аналогичные показатели 2006 года. Столь высокие темпы роста, безусловно, сопровождаются усилением конкуренции. А это приводит к увеличению интереса представителей лизинговой отрасли к комплексным управленческим системам, поскольку использование преимуществ информационных технологий является одним из ключевых факторов конкурентоспособности лизинговой компании.

В Санкт-Петербурге появился центр компетенции по автоматизации лизинга — филиал компании «Хомнет Лизинг», ведущего разработчика программных решений для лизингового бизнеса. Время сомнений в необходимости автоматизации прошло.

Конкуренция на рынке лизинга автотранспорта через несколько лет может привести к изменениям в составе лидеров: молодые лизинговые компании уже сегодня претендуют на лидерские позиции. И высокие технологии играют в этом отнюдь не последнюю роль.

Компания «1С:Хомнет» хорошо известна читателям «Лизинг Ревю» прежде всего как разработчик типовых программных продуктов для автоматизации учета и управления лизинговой деятельностью «Хомнет:Лизинг». Сегодня компания предлагает не только тиражные решения «Хомнет:Лизинг.Проф», но и корпоративные информационные системы на базе «Хомнет:Лизинг 8.0», а также услуги управленческого консалтинга для лидеров рынка.